펩 과르디올라 감독은 토요일 맨체스터 시티가 인터 밀란을 꺾고 챔피언스 리그 트로피를 들어올리면 트레블을 두 번 달성한 역사상 최초의 감독이 됩니다.
2009년 바르셀로나에서 이미 리그 우승, 국내 컵 우승, 챔피언스 우승이라는 성배를 달성한 과르디올라와 그의 시티 선수들은 트레블 위업을 달성한 10번째 팀이 되기까지 1승이 남았습니다.
그러나 토요일 이스탄불에서 이기든 지든, 과르디올라는 이미 역사상 가장 위대한 축구 감독입니다.
그가 16개의 주요 트로피를 따냈기 때문이 아니라 그가 축구를 바꿨기 때문입니다.
나는 최근에 유럽에서 가장 탐나는 젊은 코치 중 한 명을 만났고 대화 주제는 52세의 스페인 감독을 특별하게 만든 요인으로 흘러갔습니다.
"펩은 주앙 칸셀루에게 지시를 내렸습니다." 코치가 나에게 말했다. "나는 그것을 들었고 내가 생각할 수 있었던 모든 것은 '나는 당신이 무엇을 하려는지 알고 있고 나는 그것에 대해 방어할 수 없습니다.'"
코치는 과르디올라를 특별하게 만든 이유는 완벽을 추구할 필요가 없음에도 끈질기게 노력했기 때문이라고 말했습니다. 어쨌든 그의 팀은 충분히 이길 수 있습니다. 그러나 그는 여전히 100%를 추구합니다.
'나머지보다 몇 광년 앞서'
전 프랑스, 아스널, 바르셀로나의 스트라이커 티에리 앙리는 최근 과르디올라가 "역대 최고의 감독"이라고 말했습니다. 다른 사람들도 비슷한 견해를 가지고 있습니다.
맨시티의 전 미드필더 페르난지뉴는 다음과 같이 말했습니다. "펩은 당신에게 말한 것이 경기에서 일어날 일이라는 것을 확신시킬 수 있어요. 그런 다음 상황을 처리하는 데 필요한 모든 정보를 제공하죠."
"지금 내가 축구를 보는 방식은… 그를 만나기 전에는 그런 축구를 본 적이 없었습니다." 그가 말했습니다.
미드필더 하비에르 마스체라노는 바르셀로나가 맨체스터 유나이티드를 상대로 2011년 챔피언스리그 결승전을 치르기 전 팀 대화를 회상하며, 과르디올라가 말한 것처럼 마치 그들이 그곳에서 하고 있는 경기를 언급하는 것 같다고 말했다.
그는 말했다: "당신은 눈을 감고 경기 한가운데 밖에 있었습니다. 경기 중에 저는 생각했습니다. '이미 봤어. 펩이 이미 나에게 그것에 대해 말했어.'
"그가 일어날 것이라고 말한 모든 것은 그가 말한대로 일어났습니다."
맨체스터 시티의 일카이 귄도안은 그를 "게임을 읽고 상상할 수 있는 모든 상황을 다루는 천재"라고 묘사합니다.
故 요한 크루이프에 따르면 2008년 과르디올라가 바르셀로나를 맡은 순간부터 그가 원했던 것은 "축구를 더 좋게 만들고 그의 팀을 다른 수준으로 끌어올리는 것"이었습니다. 전 아르헨티나 감독 호르헤 삼파올리는 그를 "축구에서 가장 상상력이 풍부한 감독"이라고 불렀습니다.
그는 자신의 팀에서 마지막까지 탈락시킬 수 있는 능력과 그에게 완전한 헌신을 할 수 없는 선수를 기꺼이 버리는 무자비하고 냉정한 의지를 가지고 있습니다.
펩이 일반적으로 요구하는 선수 기준과 일치하는 이러한 자질은 그를 다른 사람들보다 몇 광년 앞서게 했습니다.
'나는 그가 미쳤다고 생각했다' - 모든 것이 시작된 곳
과르디올라의 철학을 요약한 일화가 2008년 바르셀로나에서 부임한 직후 발생했습니다.
그의 전 골키퍼인 빅토르 발데스는 다음과 같이 설명했습니다.
“과르디올라와의 첫 대화를 기억합니다. 첫 대화는 누캄프에 있는 그의 사무실에 있었습니다.”
“그는 박스 바로 바깥쪽 골대 양쪽에 두 개의 작은 자석이 붙어있는 전술판을 가지고 있었습니다. 그가 말했습니다: '이 두 선수가 어떤 선수인지 알아?'
"펩은 '얘네들은 너의 센터백이야.'라고 말했습니다. 나는 그가 무슨 말을 하는지 이해를 못했지만 그는 계속 말했습니다: '너가 공을 잡았을 때, 이 위치가 센터백들이 있기를 원하는 곳이야’ 저는 그가 미쳤다고 생각했습니다.”
"그런 다음 그가 말했습니다. '너는 그들에게 패스할거야. 그리고 여기서부터 우리는 플레이를 만들어 나갈거야.' 나는 여전히 그가 완전히 미쳤다고 생각했습니다.
하지만 내가 약간 미쳤다는 것을 감안할 때 나는 그와 조화를 이루고 있다고 느꼈습니다.
그래서 나는 ‘수비수들은 용감해야 하고 공을 원해야 할 것이에요.’라고 대답했습니다. 펩은 ‘걱정마, 그게 내 일이야. 내가 그들이 공을 원하게 해줄게.’라고 말했다. 그리고 그것이 모든 것이 시작된 방법입니다."
새로운 세상의 문이 열렸습니다.
그때부터 그의 임무는 훈련 세션을 통해 선수들이 자신이 해야 할 일을 하도록 설득하는 것이었습니다. 그것은 대부분의 축구 선수들에게 반대되는 것입니다.
축구가 어떻게 발전했는지 잠시 떠올려 봅시다. 그것은 처음엔 거리에서부터, 각 플레이어와 그들의 개별적인 자주성에서 나옵니다.
그러나 점차적으로 그것은 보다 조직적인 집단적 과정이 됩니다. 과르디올라가 과거에 "선수는 모든 공로를 인정받아 마땅하다"고 말했지만, 지시가 없는 선수는 아무것도 아니라는 것을 그는 알고 있습니다.
이 맨체스터 시티 팀은 그의 최적의 버전입니다. 11명의 플레이어가 모두 하나의 아이디어를 위해 노력합니다. 코치의 꿈.
그것은 그가 요구하는 것 이상입니다. 과거에 바이에른 뮌헨과 바르셀로나에서 그는 더 이상 그럴 수 없다고 느꼈을 때 가방을 챙겼습니다.
'그때 당신이 미워했던 학교 선생님'
과르디올라는 축구를 새로운 방향으로 밀어붙였습니다.
2008년의 지배적인 축구 개념은 견고하고 조직적인 수비 구조를 통해 빠른 전환이 이루어지는 것이습니다.
과르디올라는 수비를 게임을 끝내는 수단으로 사용하는 것이 아니라 오히려 공격의 시작점으로 사용하도록 구성된 팀을 만든 선구자였습니다.
"그는 이론적으로 '공격 게임의 구성 단계'라고 불리는 작업을 시작한 최초의 코치입니다." 전직 바르셀로나 스포츠 디렉터이자 아마도 과르디올라의 영향력과 유산을 가장 많이 연구한 사람인 펩 세구라가 설명했습니다.
"그는 종료 단계[뒤에서부터 빌드업하기]와 공이 미드필드에 도착했을 때 일어나는 건설 단계를 작업하는 것으로 시작합니다. 그는 이 두 가지를 개발하고 마지막 패스의 준비 단계인 세 번째 작업을 시작했습니다."
그의 요구는 단순한 원칙에 근거합니다. 소유권을 유지하고 간단하게 플레이하고 빠르게 플레이하십시오.
때로는 대가가 따라올 수 있습니다.
베르나르도 실바는 과거에 일부 포르투갈 팀 동료들에게 맨체스터 시티에서 끊임없는 반복과 힘든 요구 때문에 자주 피곤해한다고 인정했지만 이러한 조치 덕분에 오늘날의 수준에 도달했습니다.
과르디올라는 말년에야 고맙게 여겼지만 당시에는 그가 당신에게 훨씬 더 많은 것을 요구했기 때문에 미워했던 학교 선생님과 같습니다.
그의 집중 훈련 요구에 따라 모든 선수가 성장하는 것은 아닙니다. 발전하는 사람들은 게임에 대한 더 나은 읽기와 지식, 더 나은 포지셔닝, 팀 동료에 대한 더 나은 지원을 배우기 때문에 그렇게 할 것입니다.
선수에게는 팀을 위해 해야 할 일을 해야 한다는 엄청난 심리적 압박이 있습니다. 여기에서 우리는 과르디올라의 가장 큰 속성 중 하나를 볼 수 있습니다. 사고방식을 바꾸는 그의 능력과 변화를 원하지 않는 선수들을 생각하는 것입니다.
바르셀로나를 떠난 후 그는 토마스 뮐러, 프랭크 리베리, 다비드 실바, 케빈 데브라이너, 및 잭 그릴리시 등을 코치했으며, 이들은 모두 강력한 성격에도 불구하고 그의 철학을 받아들였습니다.
다니 알베스는 한때 바르셀로나의 과르디올라에 대해 이렇게 말했습니다.
과르디올라 감독은 항상 모든 상황을 파악하고 수정하며 항상 더 많은 것을 요구합니다. 때때로 그의 선수들은 좌절할 수 있습니다.
지난 5월 레알 마드리드와의 챔피언스리그 준결승전에서 데 브라이너와 함께한 일이다. 어느 시점에서 벨기에 선수는 소유권을 잃었고 과르디올라 감독은 반대 의사를 표명했습니다. 화가 난 데 브라이너는 "닥쳐, 네 목소리가 지겹다"고 소리쳤다.
그 목소리는 계속해서 팀을 성공으로 이끌고 있습니다. 과르디올라는 그가 관리한 각 클럽, 각기 다른 국가에서 자신의 본질을 포기하지 않고 자신의 아이디어를 적합하게 만들었습니다. 기본적인 철학은 변하지 않습니다. 그의 선수들에 대한 요구도 마찬가지입니다.
그는 깨어 있는 시간의 대부분을 상대방보다 한 발 앞서 나가기 위한 방법을 계획하는 데 보냅니다. 아침 일찍 코칭스태프에게 메시지를 보내는 등 수면 패턴이 파격적입니다. 그는 배터리를 재충전하기 위해 종종 낮 동안 긴 낮잠에 의존합니다.
그는 대부분의 시간을 실내에서 보내고 그의 가족은 일과를 발전시켰습니다. 그의 아내 크리스티나는 바르셀로나에서 계속 가게를 운영하고 있으며 그 곳에서 아들 마리우스와 딸 발렌티나와 함께 살고 있습니다. 인스타그램 인플루언서인 다른 딸 마리아는 런던에 살고 있습니다. 가족은 개인 제트기를 사용하여 모입니다.
'그는 히스테리컬할 수 있다'
과르디올라 클럽의 이사회에서 그의 프로세스를 완전히 이해한 사람은 많지 않습니다. 그러나 그들은 그들이 일한다는 것을 압니다.
맨체스터 시티의 회장인 칼둔 알 무바락은 자신이 뛰어난 업무 능력을 가진 리더가 있다는 것을 알고 있으며 때로는 자신의 불안정함을 일부 인정해야 합니다.
과르디올라는 승리를 위해 모든 것을 준비합니다. 그가 올바른 결과를 얻지 못하면 친한 친구가 유머러스하게 말했듯이 그는 "히스테리컬"하게 됩니다.
칼둔은 과르디올라의 두 번째 시즌 첫 무승부를 기록한 후 그것을 목격했습니다. "불가능해, 내가 하고 싶은 일을 절대 할 수 없을거야, 불가능해"라고 그는 경기 후 개인실에서 계속 외쳤다.
회장의 역할은 그를 진정시키고 클럽의 전적인 지원을 상기시키는 것입니다. 과르디올라 감독은 불안감, 자신을 먹여살릴 드라마가 필요하다. 필요하다면 드라마가 없을 때도 드라마를 만든다. 집착, 모든 것을 통제하려는 욕구가 뒤섞인 것입니다. 그는 모든 것이 중요하다고 느껴야 합니다. 그의 열정이 아직 거기에 있는지 확인하는 것이 그의 방법입니다.
그는 음식의 더 나은 프레젠테이션(플레이팅)을 요구하는 것으로 알려져 있습니다. 그는 보안 요원의 완벽한 행동을 원합니다. 그는 리셉션에 있는 사람들이 웃는 모습을 보는 것을 좋아합니다. 그는 플레이어가 지금까지 경험한 것 중 가장 높은 기준을 느끼기를 원합니다.
그는 경기당 4번의 짧은 회의를 갖는다. 매 시즌 그는 트레이닝 센터의 한 방에서 웨이터와 의료진부터 물리치료사, 안내원에 이르기까지 모든 사람과 6~10회의 회의를 가집니다. 모두가 캔에 담긴 정어리처럼 짜집니다. 그는 그들이 계속 밀어붙여야 한다고 상기시킵니다.
과르디올라 팀이 이기면 외부인들은 그를 천재라고 한다. 그가 지면 과르디올라의 작업에 대해 사용된 가장 게으른 단어인 그가 지나치게 생각했다고 합니다. 그들은 요점을 놓치고 있습니다.
탁월함의 기준은 최고의 선수를 보유하는 데 달려 있으며, 때때로 그가 새로운 코치와 선수를 위해 타오르는 흔적을 이해하지 못한 채 그를 때리기 위해 사용되는 막대기입니다.
앞으로 더 많은 것이 있습니다. 그의 친구들과 그와 가장 가까운 사람들은 그가 국가대표팀을 맡기 전 시티가 그의 마지막 클럽이 될 것이라고 믿고 있습니다.
완벽에 대한 탐구는 계속된다
과르디올라는 게임에서 가장 발전된 코치입니다. 그의 아이디어는 공격의 4단계에 작용하고 이를 개발합니다.
첫 번째 단계 - 빌드업은 발데스가 설명한 것입니다. 그 시작 단계부터 경기장의 특정 영역에 상대 선수보다 선수가 한 명 더 있는지에 따라 많은 부분이 달라집니다.
플레이를 구성하는 두 번째 단계는 플레이어를 다른 위치와 공격 라인으로 이동하여 얻은 수적 우위를 기반으로 합니다. 센터백인 존 스톤스를 시티의 가장 효과적인 미드필더 중 한 명으로 전환하여 이것을 달성할 것이라고 누가 생각이나 했겠습니까?
세 번째 단계는 마지막 패스인 어시스트를 만드는 것입니다. 이것은 과르디올라가 여전히 진행 중인 작업이라고 믿는 것입니다.
그 단계는 지난 몇 년 동안 그가 더 열심히 노력한 단계입니다. 마지막 패스 전 풀백, 중앙 미드필더 및 포워드의 움직임입니다. 그는 선수들이 슛이나 크로스를 하게 하는 대신 훈련의 마지막 10분을 사용합니다.
그는 시티의 성공에도 불구하고 아직 3단계나 4단계인 '파이널라이징'(마무리를 위한 기술 코칭 용어)을 확립하지 못했다는 것을 알고 있습니다.
그가 원하는 축구 문화가 아직 준비되지 않았다는 느낌이 있습니다. 선수들은 아직도 지시를 받지 않았음에도 원할 때 드리블하고 원할 때 슛할 수 있는 자유를 원합니다.
그러나 일어날 것입니다. 게임에 대한 생각과 플레이 방식을 다듬는 것은 그의 지속적인 탐색의 일부입니다.
많은 사람들이 지켜보고 배우고 있습니다. 그의 새로운 축구 문화는 여기에 있습니다.
프리미어 리그에서만 그에게서 영감을 받은 감독이 최소 5명입니다. 토마스 프랭크, 마르코 실바, 미켈 아르테타, 에릭 텐 하흐, 데 제르비 , 곧 다섯 번째 감독인 빈센트 콤파니가 합류할 예정입니다. (역주: 여섯번째 아닌가?)
영향력은 일방통행이 아닙니다. 과르디올라 감독은 브라이튼의 데 제르비에게서 배운 것들을 받아들였습니다.
하지만 월드 게임은 맨체스터 시티의 감독의 영향을 느꼈습니다. 2010년 월드컵 결승전에서 스페인의 선발 라인업 중 7명은 바르셀로나 출신이었습니다. 독일의 2014년 첫 11번 우승 중 5번은 바이에른의 그의 팀에서 나왔습니다. 그가 획득한 국내 타이틀과 유럽 타이틀이 있습니다.
그러나 궁극적으로 그의 가장 주목할만한 업적은 풀뿌리에서 게임의 정상에 이르기까지 모든 곳에서 찾을 수 있습니다.
사람들이 축구를 하는 방법에 대해 새로 발명할 것이 없다고 생각했을 때, 그는 그들이 틀렸다는 것을 증명했습니다. 과르디올라는 남들이 보지 못하는 것을 보는 것으로 명성을 쌓아왔습니다.
새로운 도전이 기다리고 있습니다. 2년 후 계약이 만료되면 그는 맨체스터 시티를 떠날 것입니다. 그는 그의 도착을 위한 토대를 마련하고 게임을 새로운 곳으로 가져갈 수 있는 도구를 제공한 사람들로 둘러싸여 있습니다. 시티 이후, 그는 그런 종류의 일이 불가능한 국가 대표팀으로부터 제안을 받을 것입니다.
